2021年2月22日
2021年2月22日
贡献:梅根·Rimol
组织进行数字转换,它的领导人必须现代化应用程序投资组合运作商业变化的步伐。
新的商业机会从应用程序投资组合需要敏捷性。然而,今天许多企业在他们的适应能力是有限的,往往由于他们的应用程序组合臃肿,难以改变,过去的战略一致。
进入可组合业务。
可组合的业务是一个组织,提供业务成果和快速适应业务变化。把它作为构建块由应用程序根据需要组装和重新安排。
“应用程序领导人处于独特的地位,支持数字转换,适应能力和改变应用程序的组合是交付的可组合的业务核心,”说丹尼斯Gaughan尊敬的副总裁分析师,Gartner。
下载电子书:2021年应用领导人的首要任务
提供组织的未来战略,应用领导人必须现代化应用程序投资组合以确保它在商业变化的步伐。
可组合的业务会以不同的方式表现为不同的组织,基于业务战略市场动态和竞争的本质。支持这一设想的关键的第一步是定义的可组合业务长期的样子。
问关键问题,帮助组织了解更广泛的市场和技术的影响,将通知和影响可组合业务,如:
一旦建立了一套长期的目标基于当前技术景观和建筑,开始定义组织的路线图可组合业务。
路线图的基本要素包括:
阅读更多:是时候中断应用程序的组织
应用程序通过总成的领导人能够支持可组合性和组合应用程序构建块,也称为包装业务功能(/)。/提供更多独特和定制的应用程序对用户体验。
/可以从第三方采购或由内部。他们组装使用api和事件流来创建应用程序的经验,是直观的,可以根据个人需求或偏好。这种新的组合是基于网格应用和服务架构(玛莎)。它定义了一套新的应用程序功能,可以合并和重组业务需求转变。
过渡到可组合的业务是渐进的。随着时间的推移,更多的PBC-centric应用程序将提供从软件供应商和市场,和遗留应用程序将向中国人民银行现代化模式。可组合的动态体验业务将成为主流的架构,集成和交付模型为软件创新。
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