09年6月,2021年
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他们的生产力数字工人说灵活性是关键
贡献:劳伦斯Goasduff
数字工作领导人必须建立新的指导员工如何有效地在混合工作场所工作。
大流行已经给许多员工提供了更大的灵活性,以及它们如何工作时,Gartner的调查数字工人从美国超过10000表明,欧洲和亚太地区员工可能会觉得在这段灵活性是他们的生产力的关键。现在的数字工作领导人建立新的指导方针,使员工有效工作的混合动力工作。
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2021年,数字工人的工作依赖于或高度依赖数字技术更频繁地使用各种软件程序和设备时远程工作。
许多员工在大流行期间证明了在employer-controlled工作区工作并不重要,他们的生产力或订婚。许多人认为没有理由回到旧的工作方式。
灵活的工作时间是生产力的关键驱动因素
根据Gartner 2021数字工人的经验调查,43%的受访者说,灵活的工作时间帮助他们实现更大的生产力,和30%的受访者认为少或没有时间的交通使他们更有效率。
然而,26%的受访者表示他们的生产力下降。他们报告说,连接问题和技术改变生产力下降的最主要的原因之一。
工人寻求灵活的工作地点和时间
2020年为员工提供在时间和提高灵活性工作地点的选择,他们正在寻求加强和扩展这些好处在2021年及以后。
百分之五十九的受访员工表示,他们更同意声明“我只会考虑一个新职位或工作,让我的工作从一个位置选择”而不是声明说,位置并不重要。同样,64%更有可能考虑一个角色,允许灵活的工作时间比一个没有。
到2021年,远程员工将代表全球所有员工的32%,共计6.28亿名员工。
与远程工作从一种特权的必要性,雇主希望达到适当的平衡与员工通过强调灵活性工作场所、工作时间和工作技术工人可能使用。这样的领导人应该使它成为可能员工获得高质量的网络服务,而有效的计算资源的硬件和云。
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