2022年4月20日
2022年4月20日
贡献:莎拉Hippold
新兴市场和成熟的供应链技术是竞争优势的主要来源。
简而言之:
技术仍然是一个战略供应链组织势在必行。在Gartner最近的一项调查,61%的受访者说技术是竞争优势的源泉。很多人还确定几个新兴技术作为至关重要的投资领域,有20%投资于机器人。
“有一定的发展,进一步推动投资技术,尤其是劳动限制和需要更多的灵活性,”说德怀特KlappichGartner的分析师副总裁。“鉴于当今的挥发性和破坏性的环境中,供应链组织必须变得更加灵活,和数字化的解决方案。”
在未来三到五年内,我们将看到一个增加数字供应链技术的采用,以及技术,改善人类的决策。
立即下载:经验教训从2022年供应链奖
除了劳动力可用性限制,并迅速上涨的劳动力价格的残余影响COVID-19将迫使大多数公司更多地投资于cyber-physical系统——特别是intralogistics智能机器人,它可以部署在仓库和配送中心。
这些机器人解决需要自动化某些流程补充人的劳动力。实现更快和更便宜的比传统的自动化手段,如输送机分类或自动引导车辆。
改进的决策通过使用AA和AI是供应链的高优先级用户在所有市场和行业。供应链应用程序供应商发现和相应的反应。
许多应用程序供应商现在提供AA和AI功能嵌入到他们的应用程序,这些领域继续扩大。大型百万级和供应链套件供应商有优势由于其尺寸,允许更多的投资,但规模较小的厂商正在迎头赶上。
下载报告:数字转换加速供应链
随着供应链的复杂性和波动性增加,供应链组织必须变得更敏捷。这意味着传统的应用程序,建立在老化架构,不适合这份工作了。一种不会过时的技术基础供应链转向microservices-based和可组合应用程序的架构。
然而,对于大多数组织中,南加州爱迪生公司升级或实现一个新的应用程序是一个昂贵和耗时的过程。大多数供应链领导人不断平衡不升级的风险和成本最小化的欲望。当然会有早期采用模块化、可组合服务的供应链——特别是enterprise-centric可以管理内部的应用程序。在企业层面上与不同的业务合作伙伴和系统,大规模采用挑战依然存在。
边缘是物理位置的事情,人们和数据连接,如运营商、机器、传感器和设备位于整个供应链网络。边缘生态系统允许决策发生接近于原始的信息来源。
边缘生态系统提供的基础设施自动化网络工具,设备和应用程序相互配合——无人机,机器人或连接车辆。数据通信服务的进步,如wi - fi、蓝牙和5克将进一步支持边缘生态系统和补充传统的集中式供应链解决方案。在许多供应链,边缘计算决策已经发生,重点在未来三年内是确定进一步使用连接的情况下,自动化和自主决策可以启用的网络优势。
两个数字供应链双胞胎和控制塔帮助解锁质量洞察力需要从技术投资。尽管相对不知名的,这两个项目是密切相关的,应该合并。准备重要的价值损失表现不佳,错过了机会,如果这些项目是分开。
数字供应链双胞胎方法通过支持端到端决策的问题。控制塔提高执行能见度和回答产生的问题,如“我应该做些什么,现在我能看到这批货延迟吗?”
如果分开,两个活动运作表现极佳。数字供应链的双胞胎太遥远(广度而不是深度),导致低质量,端到端供应链优化。相比之下,控制塔太细粒度和缺乏大局(宽度)。他们的重点是解决低质量正在执行的决定。结果是业绩不佳和错失的机会。
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