2021年2月22日
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Gartner最高6趋势影响基础设施和业务在2021年
贡献:梅根·Rimol
远程工作和转移到云将继续推动基础设施的趋势在未来12到18个月。
到2023年底,超过90%的基础设施和操作(i o)组织的大多数员工远程工作。COVID-19可能加速这一趋势,但它也改变的结果自然领导的基础设施转向云计算和优势。
“趋势像任何业务和核心现代化已经搬到i o的前沿组织多年来,但是大流行迅速加速,他们会在不久的将来带来变革性的影响,”说杰弗里·休伊特,Gartner研发副总裁。
这里有六个主要趋势,将影响i o在未来12到18个月和可以采取的步骤,IT领导来实现它们。
趋势一:任何操作
远程工作的转变迫使企业实现灵活性的好处。它还透露,传统的结构化过程i o脆弱使企业面对破坏。
i o必须能够支持分布式企业的从任何地方工作时操作。除了提供更大的灵活性,任何操作福利组织通过拓宽人才景观,作为i o团队并不与招聘从某个地理位置。然而,这将要求文化变革,因为它挑战传统思维提供基础设施和支持操作从一个中央位置。
使任何操作,i o领导人应该为每个业务部门评估其可行性。确定远程工作是有意义的,这些团队动态和发展计划,使工作现场和远程。
趋势二:最优的基础设施
优化基础设施变化i o从“基础设施和运营”、“集成和业务。“选择不同的基础设施,比如云,边缘或新技术如计算机存储,可能适用于不同的地点和工作负载。它已成为一个关键的责任i o来确定最适合每个场景的基础设施。
这一趋势支持i o和业务一致性通过确保基础设施投资的高收益。i o领导人应该采取最优的企业管理方法的基础设施,使用成本效益的观点来证明基础设施改变的选择和建立商业案例。考虑风险回报比例作为任何拟议变化场景的一部分。
趋势3:业务连续性
IT服务必须是连续的,无论外部因素。这种期望改变传统角色的操作,需要增加依赖自动化和零——或者minimal-touch维护。这个的好处包括提高效率,更快的工作负载部署,降低成本和一致性的过程。
然而,业务连续性也提出了挑战,因为它需要引入新的工具和流程,这可能会增加复杂性,很难证明业务。
“把应急计划的下一个层次考虑最坏情况的影响”
IT组织转向操作连续性,基于业务优先级确定连续性需求并相应地开始规划。采取应急计划的下一个层次考虑最坏情况的影响,可以做些什么来确保操作可以继续在这种情况下。如果有时间压力,或如果团队没有技能来实现一个解决方案,考虑服务的灾难恢复解决方案。
阅读更多:实现基础设施弹性在冠状病毒的爆发
趋势4:现代化的核心
今天,组织正在做更多的更新和现代化他们的核心基础设施。这个过程帮助最小化遗留拖,最大化效率和确保弹性遗留基础设施专家退休。它确保基础设施的发展同步新兴技术,成为更灵活应对数字业务需求。
现代化不仅是一个技术决定。它需要资金,因此i o专业人员必须有商业头脑的。工作与应用领导人确定的领域现代化将产生最大的影响,并确保这些区域协调与业务优先级。实现一个现代化计划与现实的时间表。新技能的需求应该是这个计划的一部分。
趋势5号:分布式云
分布式云是云资源的分散。它使企业的物理位置的灵活性,同时也减少延迟和支持的负担转移到云服务提供者。每一个不同的模型的分布式云提供各种各样的福利。
分布式云也伴随着挑战,包括复杂的部署模型和锁定的风险增加和高成本,这仍是一个不成熟的市场。
i o专家应该对他们的雷达分布式云趋势看,因为它继续成熟,成为首选的基础设施模型在未来12 - 18个月。识别潜在的用例,并计划如何融入组织的混合云环境。
阅读更多:CIO指南分布式云
趋势6号:关键技能和关键的角色
i o组织转向关注关键技能而不是至关重要的角色。这有助于降低风险,增加弹性,多个业务关键任务所需技能的人。它还有助于i o团队使预算更紧密地与业务需求和远离领土思维更协作的方法。
这一趋势将要求招聘策略,迫使企业招聘有一个远程视图。确定的技能差距,使用上述趋势作为未来所需能力的框架。培训现有员工在将足够的新技能,并雇佣新的人才早期如果可能的话。
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