如何开始与信息资产管理

ITAM领导人必须推进他们的资产管理策略提供有效的技术资产治理。

为外部云服务/不收敛,物联网和数码业务不断增加,范围领导人已经少了技术资产决定业务成果。这个不断变化的环境中引入了一个增加各种各样的技术和扩散的资产管理

“我ncreasing数字业务挑战的要求采购、采购和供应商管理领导人负责IT资产管理(ITAM)来实现和维护一个成熟的策略更好的治理,效率和业务成果,”说帕梅拉匠,Gartner分析师,高级主管。“大多数组织没有正式ITAM程序但认识到需要实现一个支持他们的数字业务目标”。

推进ITAM或未能提供有效的技术资产治理策略

第一步是评估当前策略理解多少改变需要解决不断变化的环境。Gartner建议使用资产管理策略清单:

  1. 你的资产策略反映组织的商业目标?
  2. 企业领导人相信,资产管理业务好吗?
  3. 是所有资产的整个生命周期中充分考虑你的策略?
  4. 资源优化管理整个资产组合?
  5. 决定利用,维持或处理由资产数据?
  6. 资产数据电力运营和财务管理系统吗?
  7. 资产风险和影响业务性能评估吗?

“ITAM团队应该转变了ITAM策略和流程的一种方法,和标识技术资产管理基于业务优先级、输出、行动和结果,”车匠说。“必须定义业务成果ITAM宪章》和由高层领导决定基于战略重点。宪章将引导整个ITAM生命周期的策略”。

采购经验,采购和供应商管理会议

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