2022年6月27日
2022年6月27日
贡献者:Jordan Turner
对数字化的需求是猖獗的,但只有从劳动力市场数据中洞察才能告诉你这对你的人才战略真正意味着什么。
随着数字化转型的加速和商业模式转变在美国,人力资源部门必须在整个业务范围内招聘合适的数字技能人才。但你怎么知道该优先考虑什么呢?
人力资源领导者通常严重依赖于满足业务领导者概述的技能需求。但在快速变化的环境下,这些领导者往往不确定他们现在和未来需要什么样的数字能力。为了充分服务于企业,人力资源部门必须雇佣一名优秀的员工动态技能策略
高德纳公司TalentNeuron™副总裁阿什利·塔图姆说:“在当今不断变化且充满挑战的人才市场中,组织必须采用数据驱动的方法来评估当前和未来的技能需求。”“这确保了人才获取和发展渠道的建立,以确保正确的人才在正确的时间出现在正确的地方。”
招聘人员面临的挑战是,每个人都在追逐至少部分相同的人才,这推高了薪资要求,导致关键职位空缺。雇主和竞争对手部门的数据可以帮助你了解技能的真正竞争在哪里,这样你就可以优化你的搜索。
Gartner TalentNeuron™招聘数据显示,大数据技能比任何其他数字技能更受组织的青睐,这些技能包括:
在这三个群体中,对大数据技能的需求都很高,通常是在使用大数据的职位上预测和描述分析.其他相关技能和应用,如机器学习和人工智能所需的技能和应用,也非常受欢迎。
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劳动力市场情报可以为人力资源领导者提供有价值的独立输入,以验证和影响企业领导者的需求分析行为,并帮助优先考虑学习和发展以及招聘投资。此外,通过跟踪领先公司需求迅速增长的技能,您的组织可以确定您可能缺少哪些技能,或者未来需要优先考虑哪些技能来发展数字化能力。
立即下载:利用更多数据缩小关键技能差距
动态技能战略利用劳动力市场洞察来确定人才的需求、供应和可用性。如果你知道你的竞争对手是谁,以及你需要的人才已经在哪里,你就可以更有效地指导招聘和发展工作。
一般来说,数据洞察可以帮助您多样化用于开发和获得技能的策略。你的选择包括:
通过挖掘具有“相邻”技能的人才来瞄准整个技能市场。拥有履行某个角色职责所需技能的人可能从未担任过那个特定的角色或拥有那个特定头衔的职位。看挖掘具备相关技能的人才——尤其是所谓的“垫脚石”技能,它可以弥合领域之间的差距。确定这些互补技能可以帮助你发掘非传统的内部和外部候选人。
定位全球人才库,根据人才位置而不是业务位置来寻找人才。在新冠肺炎引发的劳动力和工作场所变化中,在业务地点以外寻找人才似乎不那么激进。例如,混合劳动力模型提供新的机会,利用远程工作、零工工作和其他劳动力模式,在需要的时间和地点培养技能,以推动积极的业务成果。
与同行的人力资源主管和来自领先组织的高级人力资源主管一起讨论具体的人力资源挑战,了解人力资源的主要趋势和优先事项。
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*请注意,有些文档可能不是所有Gartner客户都能获得。