2020年12月15日
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2021年强制技能来维持应用程序交付
贡献:Ventricelli挂钩
应用领导者应注重灵活性和可持续性发展组织,以满足业务需求。
如果2020年教世界没有别的,组织学习适应混乱的至关重要。当COVID-19暂停供应链和世界各国逐步在各种锁定程序,组织需要迅速改变方式生存。
为了满足当今世界的挑战,组织必须提高他们的应用平台和体系结构的弹性和可持续性,不断发展以满足业务需求。
“应用程序领导人应该重点优化和细化程序交付可重复的,有效的和有效的”
优化应用程序交付一直不断的进化,但实现数字转换,现有应用程序现代化和创新,技能在分布式架构,集成模式和云平台技术是至关重要的。
“可持续程序交付要求和有效的治理架构和平台,架构灵活性和相关技能,”说布拉德DayleyGartner分析师,副总裁。
在未来一年,应用领导人应该重点优化和细化程序交付可重复的,有效的和高效的。关键是实现持续学习,关注:
- 强大的敏捷架构:贵机构是否有足够的能力使交付应用程序的组件(如单个应用程序、api和服务)在独立的韵律和使用最佳的技术吗?
- DevOps:您的应用程序的技术人员可以实现一个操作和有效的工具链支持持续集成和持续交付?
- 进行技能:是你的团队能够设计,建筑师、集成和运营准备部署的应用程序和运行在云环境中?
与这些领域的基础,应用技术专业人士可以现实和务实的评估新的架构和集成技术,平台和模式出现。
但更需要确保您的组织是足够灵活和适应将来迎接新的挑战。
调整应用程序体系结构和现代化
不断变化的用户需求、客户期望、业务模式、流程和应用程序交付需求内在运行一个业务的挑战。然而COVID-19流行显著加速变革的必要性。
应用程序架构师和交付团队与适当的技能和技术已经能够加强,适应和支持他们的组织来满足那些重大挑战和暴风雨天气。
相反,缺乏技能也限制了应用程序交付专业人员需要转换来满足业务需求,加快交付节奏,优化成本和规模应用程序以满足加速需求。
优先级技能
与技能在敏捷架构,DevOps和原生云,组织应该优先考虑技能根据实际业务和应用程序需求。确定所需的额外的技能的基础上,真正影响你的业务,问这些问题:
- 这是一种技能,已经被我的组织重要吗?
- 这是一种技能,我们目前缺乏在我的团队或组织内我?
- 我怎么应用这个技巧在我目前的角色?
- 将这种技能使我扩大我目前在产品中的作用我工作吗?
- 这是未来现代化所需的技能/创新的努力,已获批准,正在组织?
- 寻找强烈和明确的“是”这些问题的答案。避免技能的不确定性。
获得经验和知识
成功地学习技能意味着平衡知识和经验。获得太多的知识是危险的,因为你知道如何做事情没有经验了解何时和为什么。同时,努力学习一门技能仅仅通过经验是痛苦的。
根据技能和个人学习风格,有很多可用的学习活动,如教程、在线课程、训练、会议、概念证明(poc),读书俱乐部和lunch-and-learns。寻找这些机会在你的组织和利用它们。当他们不存在,采取主动,开始在适当的时候。然而,总是优先考虑这些活动提供实践经验,使你获得知识和经验。一些例子包括:
- 实践社区
- poc /原型
- 配对(编程、设计、建筑)
- 团队旋转/共享
这些类型的活动倾向于提供多种应用程序架构和集成专业人士。他们让你关注现实问题;他们融入你的正常工作流程,这样你就不需要留出时间学习;和结果往往在生产应用程序中使用。
持续学习的文化
最成功的组织鼓励和支持一种持续学习的文化,让技术人员的时间和学习新技能的机会。持续学习的文化是一个在多个活动可供个人提高他们的技能。
应用程序架构和集成专业人士造成这一文化通过参与活动和主动创造,或鼓励活动开始。克服任何障碍证明时间和精力学习新的技能,从你的学习活动定义价值的和可衡量的结果。
奉献时间来发展软技能(例如,时间管理和听)以及技术技能。
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Gartner的客户推荐资源*:
2021年规划指南应用平台,架构和集成由布拉德·Dayley。
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