2019年10月24日
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连接器的经理见面
贡献:杰基怀尔斯
Gartner专家Jaime Roca解释最好的管理者做什么来创造高表演者在这个聪明Gartner视频面试。
经理到处都在呼吁越来越多的教练和发展员工,除此之外其他的责任。但许多管理者不相信教练的能力和发展,和65%的员工说他们的经理都是无效的。
在这个聪明与Gartner的一次采访中,杰米·罗卡高级副总裁在Gartner的人力资源实践中,股票的惊人发现Gartner的研究成千上万的员工和管理人员,包括:
- 如何研究测试的传统智慧意味着什么是一个经理吗
- 为什么每个经理属于什么四种类型之一。
- 为什么“总是”经理——通常追求他们的热情和参与度,实际上呢降低员工绩效。
- 连接器什么经理做不同的有一个,为什么他们的方法巨大的积极影响在员工绩效
罗卡将加入Gartner副总裁莎莉·王尔德总经理2019年在奥兰多ReimagineHR会议讨论定义了一个连接器的品质经理,为什么这些经理们能够建立强国团队。
深入
- 电子书:连接管理器性能优势
- 视频:介绍了连接器的经理
- Gartner人才角度播客:驾驶性能通过连接管理
- 书:连接器经理:为什么有些领导人建立杰出的人才,和其他人没有
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