2021年7月20日
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cisco的供应链技术创新指南
贡献:莎拉Hippold
越来越需要更多的集成,弹性和可持续的供应链网络呼吁创新供应链技术来帮助管理宏观变化。
下载电子书:供应链领导对2022年的展望
所有供应链总监(cisco)在未来必须面对的一个主要主题:管理和克服宏观变化——无论是数字化和自动化的需要,增加地缘政治不稳定或增加电子商务。技术创新对供应链领导人操纵这些变化,同时满足目的导向的目标和保持经济的可持续发展。
“市场上有许多供应链技术,供应链组织和它变得越来越难以决定他们需要哪些技术导航各自的变化,抓住竞争优势说,“基督教TitzeGartner分析师,副总裁。“组织不断评估供应链技术创新将会准备得更好来整合新技术在他们的长期战略。”
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Gartner桶供应链技术创新主题,供应链技术领导人可以用来确定战略角色,影响和投资重点。
2021年Gartner供应链创新
Gartner框架包含八个供应链技术主题,不是个人技术,因为创新往往结合技术来解决特定的供应链业务问题和交付业务的结果。
1号:Hyperautomation
的关键原则hyperautomation是一切可以自动将自动化。技术,如机器学习(ML)、人工智能(AI)和机器人过程自动化(战)都可以用来促进或自动化任务,最初需要某种形式的人类的判断或行为。
未来10年,人们和企业需要委托越来越多权威的决策智能应用程序,物理机器人和软件服务助理。Hyperautomation有望帮助自动化事务流程,如以现金和复杂决策。最终,这种供应链技术创新将增强人类的能力,支持建立一个自治的供应链。
二:数字供应链的双胞胎(DSCT)
DSCT是一个数字表示的物理供应链。当地的基础和端到端(E2E)决策,因为它可以确保每一个决定整个网络的水平和垂直对齐。DSCT由从跨供应链的所有相关数据和操作环境。然后相关的数据需要以一种有意义的方式预测和说明性的分析可用于创建和法官/批准的计划,场景和订单。
3:身临其境的体验和应用程序
身临其境的体验技术使其用户感知并与虚拟世界互动。头盔显示器(hmd),这套smartglasses, 5克,甚至智能手机或平板电脑提供基础设施和增强身临其境的体验通过图形处理、人工智能和其他个人的业务应用程序。
“身临其境的体验技术有可能从根本上影响供应链管理的轨道。先锋公司已经受益于结果等更安全的工作环境,更快的修复时间,提高了工作出错率,更好的合作,和保留的技能和知识,“Titze说。
4:边缘的生态系统
边缘生态系统由边计算、边数据处理应用程序。他们使供应链技术领导人,重新分配和再计划的大片的边缘企业数据处理能力,事物和人产生或做决定。例如,这个供应链技术创新可以用来追踪和监控条件或温度要求在产品的生命周期。
5号:供应链安全
供应链安全汇集了一个更加全面的方法来解决安全风险如假药或整个E2E供应链整体网络犯罪。与数字连接E2E网络作为一个有抱负的目标对于许多组织来说,新一代的可伸缩的供应链安全技术解决方案将在即将到来的年发展。
6:环境、社会和治理(ESG)
全球供应链中发挥关键作用的贡献两个映射和评估环境、社会和治理风险和机遇。当前技术支持跟踪产品的起源,如棕榈油或大豆和生物多样性和气候变化与企业目标一致。
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环境、社会和治理可能看起来像一个“软主题”一见钟情。然而,如果公司选择不投资工具和技术创新管理,预测和适应新的环境、社会和治理的影响,可能产生重大影响的品牌或公司形象,顾客感知价值,商品的成本和可用性。
7:嵌入式智能和分析
嵌入式智能分析软件功能,提供实时报告,交互式数据可视化和高级分析和情报直接进入企业业务应用程序。这种供应链技术创新是非常有用的在任何的供应链功能域。例如,在仓库,移动机器人控制或智能机器人采摘系统可以利用他们的嵌入式分析进一步优化操作和提高生产力。
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8号:增广数据情报
增强数据情报是几种技术的结合,促进先进数据处理的数据的湖水或平台,进一步让富有洞察力的信息,预测和建议。这些解决方案收集、关联和分析一些数据管道,为供应链领导人提供他们需要的信息。
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