Gartner炒作周期

解释技术宣传

当新技术做出大胆的承诺,如何辨别炒作从商业上可行的是什么?这样的声明什么时候还清,如果呢?Gartner炒作周期提供成熟的图形表示和采用的技术和应用,以及它们如何可能与解决实际业务问题和利用新的机会。Gartner炒作周期方法给你的技术或应用程序将如何演变随着时间的推移,提供一个声源的洞察力的上下文中管理其部署你的特定的业务目标。

你怎么用炒作周期吗?

客户使用炒作周期完成了解上下文中的一项新兴技术的承诺他们的行业和个人对风险的偏好。

你应该尽早搬家吗?如果你愿意把冒险与理解,风险投资并不总是还清,早期采用的可以获得回报。

是一个温和的方法合适?高管更温和的理解早期投资的理由,但也会坚持一个良好的成本/效益分析时的新方法做事情还没有完全证实。

你应该等待进一步成熟?如果有太多悬而未决的问题在一个新兴的商业可行性技术,不如等到别人能够创造实实在在的价值。

炒作周期如何工作?

每个炒作周期深入到技术的五个关键阶段的生命周期。

  • 创新触发:潜在的技术突破开始做事了。早期的概念验证的故事引发重大的宣传和媒体的兴趣。通常不存在可用的产品和商业可行性是未经证实的。
  • 的峰值过高的期望:早期宣传产生大量的成功案例——往往伴随着大量的失败。一些公司采取行动;许多不。
  • 幻想破灭:不能带来兴趣减弱实验和实现。生产商的技术抖出或失败。投资继续只有幸存的供应商改善他们的产品早期采用者的满意度。
  • 斜率的启示:多个实例的技术可以造福于企业开始结晶,成为更广泛的理解。第二代和第三代产品出现技术提供者。多的企业基金的飞行员;保守的公司持谨慎态度。
  • 高原的生产力:主流开始起飞。采用标准评估供应商能力更明确。技术的广阔的市场适用性和相关性明显奏效。

炒作周期帮助你:

  • 炒作分开的真正驱动技术的商业承诺
  • 降低你的技术的风险投资决策
  • 比较你的理解技术的业务价值的客观性有经验的IT分析师

成为一个客户

炒作周期研究留给客户。与Gartner专家学习如何访问这个研究+更多的见解,工具和建议来实现你的关键任务的优先级

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