先进的云计算技术

创建一个云的策略,最大限度地提高云计算的好处

云战略适合您的组织结构

每个企业都需要的云计算策略,不管它在哪里的云之旅。真正的云计算策略是业务驱动的,专注于“是什么”和“为什么”的问题和业务目标对齐。

云战略路线图IT领导提供了可行的见解:

  • 概述项目的关键阶段和里程碑
  • 行为进行调整目标,制定计划,优化的云计算策略和规模
  • 视角的跨职能团队支持计划

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可操作的步骤指导您构建一个云的获胜策略

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    趋势的见解和工具的领导人

    2023年领导愿景为基础设施和操作这突出了三个战略重点i o领导人应该专注于2022年

    改善基础设施的灵活性——一个新时代的故事通过调整现有的敏捷实践和灌输学习和持续改进的基础

    云基础设施和平台服务的关键功能(CIPS)Gartner的补充魔力象限™CIPS和建议评估供应商时需要考虑的重要因素。

    如何使用现代备份恢复Ransomware攻击基础设施帮助你随时应对网络攻击,减少恢复时间

    点火i o指南创建一个员工发展计划帮助你提高功能效率的桥接人才缺口和建立一个通用的劳动力

    即将到来的这网络研讨会

    Gartner的云计算策略食谱

    这免费研讨会需要“食谱的方法”建立一个云战略,one-service-at-a-time方法。我们将看看云计算产品在频谱;百万级的云策略,如亚马逊、谷歌、微软和IBM。我们将强调供应商管理领导人如何确定这些厂商的产品适用于组织的云战略。

    云计算是一种新的常态

    云计算将继续从市场粉碎机发展预期的方法。尽管云计算已成为数字业务的基础,很多组织仍然难以优化这个强大的工具。Gartner估计,不到三分之一的企业有一个记录的云计算策略。

    使用云服务的组织,超过75%的使用云服务的组织表示他们有云战略。
    Gartner预计,到2020年,95%的云安全失败将客户的错。

    最大化你的云计算的投资

    云计算代表一个最有价值的创新在当前IT和业务策略,但继续被误解和充分利用。cio应该熟悉云计算的好处,了解云安全并理解什么样的人才是成功的云实现的必要条件。

    您可以使用云计算的见解

    Gartner的见解、建议和工具帮助IT领导实施云计算战略由于其业务战略减少失败的风险和投资浪费。

    理解边缘计算

    边缘计算是一个新兴的、混乱的趋势将补充2025年云计算为几乎每一个企业。随着企业基础设施的发展和转变在今天的数字领先世界,基础设施和操作(i o)领导人需要优先考虑适应和保护任务列表。

    打破3云迁移的障碍

    云迁移计划为企业应用程序通常被应用程序大小,高水平的定制和技能不足。迁移应用程序之前,i o领导人可以使用这个研究障碍通过现代化的基础设施和应用程序分解成cloudlike配置。

    规划指南操作和云管理

    到2022年,技术人员需要交付流程和平台,支持它的转变技术更多的业务驱动和应用级模型。到2022年,技术人员需要交付流程和平台,支持它的转变技术更多的业务驱动和应用级模型。

    Gartner IT基础设施、运营&云策略会议

    做好准备是灵感来自世界领先的基础设施和运营Gartner (i o)领导人和专家和探索的最新技术。

    证明

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    主任哈立德Al-Mutawah企业架构、信息与电子政务的权威,股票如何Gartner的工具包准备他的团队开发rfp和评估来评估云技术供应商。

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