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人力资源

使用劳动市场情报管理吸引风险

随需应变
|1小时

人力资源领导人期望人才短缺是普遍的经济和业务恢复。这三个关键人才吸引风险:人才收购、劳动力准备和保留。人才收购的许多人力资源领导人的思想考虑到紧张的劳动力市场和缺乏可用的候选人。发展所需的技能为员工增加了组织的重要性识别和优先考虑他们所需要的最重要的技能。与此同时,候选人的改变员工价值主张(执行)的偏好和一个开放的职业改变增加摩擦的概率。这个免费的在线研讨会涵盖人力资源领导人如何使用劳动力市场情报开发策略来有效地管理人才收购风险。

回到这个网页看网络研讨会。联系我们在gartnerwebinars@gartner.com在看问题上。

讨论主题:
  • 管理人才收购风险和人才的最新数据可用性、技术市场,远程工作的趋势
  • 监控竞争格局,尤其是竞争对手是如何改变执行
  • 使用劳动力市场数据生产data-informed输出策略为提高吸引力

主持

苏珊娜·兰伯特

本金,咨询

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